Mitarbeitergespräche

Seminar-Ziel:

Mitarbeiterkommunikation und -information sind entscheidend für den Führungserfolg. Nimmt sich die Führungskraft Zeit für ein Mitarbeitergespräch, spart dies die Zeit ein, die durch Unklarheiten, vermeidbare Fehler oder fehlende Motivation entstehen kann. Viele dieser Mitarbeitergespräche sind jedoch herausfordernder als Sie denken. Zeitmangel in der Vorbereitung, besondere Umstände im Unternehmen oder auch unvorhersehbare Reaktionen des Mitarbeiters können diese beeinflussen. In diesem Führungskräfteseminar erhalten Sie Tipps für die Gesprächsvorbereitung und gewinnen Sicherheit, um auch in schwierigen Situationen, überlegt zu handeln.

Inhalte:

• Die Bedeutung des Mitarbeitergesprächs
• Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
• Wie schaffe ich ein positives Gesprächsklima?
• Das Personalentwicklungs- und Fördergespräch
• Wie motiviere ich meine Mitarbeiter im Gespräch?
• Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
• Die Körpersprache und ihre Auswirkungen
• Wie lenke ich das Gespräch zielorientiert?
• Interessenlagen des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
• Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
• Die Zielvereinbarung und der Gesprächsabschluss
• Gesprächsführung mit schwierigen Mitarbeitern

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Führungsnachwuchs, Selbstständige, Entscheider, Politiker

Methode:

• Kurzer Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, praktisches Gesprächstraining und Video-Feedback